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Pour accompagner le changement culturel…

Les questions sociales ou économiques des univers de travail mettent à l’épreuve la vision stratégique des décideurs ; de même le consultant COAXIAL accompagne les changements à partir d’une stratégie d’intervention qui concilie efficacité et dimension expérimentale :

• l’efficacité est assurée par la valeur méthodologique de l’intervention : un cadre d’actions préétablies

• la dimension expérimentale : espace de liberté où les acteurs concernés s’exprime et s’approprient la démarche..

Ainsi, des problématiques classiques engendrent des formules d’intervention inédites, associant le conseil à de la médiation ou à des séminaires de formation.

Sept cadres d’interventions COAXIAL :

• 1. le management de la performance (pilotage d’activités et stimulation des processus d’innovations…)

• 2. la culture managériale (harmonisation des pratiques suite à des fusions…)

• 3. le climat social (diagnostic, prospective et préconisations)

• 4. les dispositifs de recrutement (interne, externe) ou d’évaluation du personnel (harmonisation des pratiques, optimisation, introduction du counseling motivationnel)

• 5. la mise en perspective de l’organisation (projet social, projet d’établissement…)

• 6. la gestion prévisionnelle des compétences appliquée au management d’équipe (management de la performance collective et individuelle)

• 7. l’ingénierie de formation (de la mise au point de dispositifs à la production de bagages pédagogiques).